عقدت Veyong Pharma اجتماع تدريب التسويق في الربيع 2024

من أجل تعزيز القدرة التنافسية الأساسية لنظام السوق ونظام التسويق ، زيادة تحسين الجودة المهنية لنخبة التسويق وتعزيز المهارات الأساسية. من 19 فبراير إلى 22 ، تم عقد مؤتمر "2024 للتدريب على التسويق في الربيع" لمدة أربعة أيام في مركز التسويق.Veyong Pharmaحضر التدريب لي جيانجي ، المدير العام لي جيانجي ، مساعد المدير العام ومدير التسويق تشو تشونغفانغ ، المدير العام لمركز التسويق المحلي شو بينغ ، المدير الفني وانغ تشونجيانغ وجميع أعضاء مركز التسويق المحلي.

في الاجتماع ، ألقى المدير العام لي خطاب التعبئة. أعطى السيد لي الجميع تحليلًا ماكروًا للوضع الشديد الذي تواجهه صناعة صحة الحيوان حاليًا.Heأكد: في مواجهة التغييرات البيئية ، يجب أن نتبع الاتجاه والاستفادة من الموقف للحفاظ عليهVeyongموقف السوق. 2024 ستكون عامVeyongالنموذج التسويقي الابتكار ، والبحث التكنولوجي واختراقات التنمية ، وتحسين الإدارة الأساسي ، وخفض التكاليف المتعمقة وتحسين الكفاءة. يجب أن نلتزم بالأيديولوجية التوجيهية لرئيس المجموعة وبصورة حازمةeثابتوعيالسوق ، العميل ، الابتكار والأزمة. تلتزم بالاستراتيجية الأساسية المتمثلة في الاندماجAPIوالاستعدادات، ركز على بناء القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسة ، وتحقيق التطوير المنسق للإنتاج والتوريد والتسويق والبحث ، ومواصلة تحسين ربحية المؤسسة. لن نقوم بأي جهد للتعويض عن أوجه القصور لدينا ، وإيجاد طرق لكسر الاختناقات ، وتعزيز الإدارة الأساسية ، وسعي لتحقيق اختراقات جديدة في نماذج التسويق والابتكار التكنولوجي ، والتغلب على الصعوبات ، وتحقيق أهداف العمل السنوية.

شو بينغ، المديرمن مركز التسويق المحلي,شارك في تقرير بعنوان "النظر إلى 2024 ، التغييرات والتخطيط". قام السيد شو بتحليل الوضع الحالي لتربية الحيوانات المحلية ، وهيكل التكاثر ، اتجاهات الصناعة ، وما إلى ذلك ، وأجرى تحليل البيانات حول الانتهاء من مؤشرات مركز التسويق المحلي ، وصيانة العملاء ، وإكمال العمل الرئيسي في عام 2023 ، وتوضيح أهداف المبيعات وتوجيه الجهود في عام 2024.أعمال التجويفهذا يحتاج إلى اختراقات ، واقتراح خطط ومقاييس لأعمال المتابعة.

جلب Zhou Zhongfang ، مساعد المدير العام ومدير قسم التسويق ،الإعداد"أفكار العمل الرئيسية والإجراءات الرئيسية لقسم التسويق في عام 2024. تحقيق اختراقات جديدة ، يوضح أيضًا التدابير المحددة والإجراءات الرئيسية المتخذة في تخطيط إطلاق المنتجات الجديدة ، والخدمات الترويجية ، وإدارة القنوات ، وبناء العلامات التجارية ، وتحسين الكفاءة التشغيلية.

هذا التدريب دعا خصيصا زو يوزو ، الأستاذ في جامعة هيبي الزراعية ورئيس فرع تربية الخنازير في جمعية هيبي للحيوانات والمجتمع البيطري ، لإحضار "تحليلك لموضع رفع الخنازير في عام 2024 ، بناءً على التغيرات في الإمداد والطلب على هيكل التكاثر في عام 2023 ، قام السيد Zuo بتحليل الوضع الخنازير في عام 2024 ، والمتوسط ​​، في المستقبل ، و واقترحوا أن يقوم التجار بتحويل خدماتهم الفنية وخدمة محطات التكاثر بشكل جيد.

خلال هذه الفترة ، شارك المديرون الإقليميون المتميزون ومديري المنتجات ورؤساء إدارات إدارة الجودة والمديرين التقنيين ورؤساء إدارات الإدارة المالية وغيرهم من موظفي الإدارة آرائهم في استراتيجيات التسويق ، وتعزيز المنتج ، وتحليل الجودة ، والتقدم الرائد في أبحاث المنتج ، والمعرفة المالية ، وما إلى ذلك.

هذا التدريب غني بالمحتوى والمركّز ، ويغطي تحليل الموقف ، وتوجيه التخطيط ، واستراتيجية التسويق ، والترويج للمنتجات والجوانب الأخرى ، مما يزيد من القدرات الشاملة لفريق التسويق. في عام 2024 ،Veyong Pharmaستركز نخبة المبيعات على جهودها ، وتوحيد تفكيرهم ، وترسيخ أهدافهم ، والخروج.